整体计划 是一项流程管理行为，提前2-8个月为生产流程制定整体的计划，让人们可以对流程管理有整体了解，知道需要的物资数量和其他资源，于是，企业的整体运营成本就在流程过程中保持在最低状态。

进行外包、承包的项目数量，员工加班时间，每个阶段需要雇佣和开除的员工数量，以及需要储存和备份的库存数量，都需要在整体计划中确定。所有都需要符合公司的企业道德标准、政策和长期的社会、社区和运营所在国的责任。

整体计划需要包含一些数据包括：

"整体计划包括匹配中长期未来（大约12个月内）产出供给和需求。其中整体这个词，表示这个计划是针对整体产出量化评测，至少是一系列的产品集合。整体计划的目的是制定整体产出级别，以便应对波动和不确定需求。整体计划必须可以影响到产出和供给。

Aggregate planning is an operational activity that does an aggregate plan for the production process, in advance of 6 to 18 months, to give an idea to management as to what quantity of materials and other resources are to be procured and when, so that the total cost of operations of the organization is kept to the minimum over that period.