精益（Lean）是起源于丰田的一套管理方法，目的是消除浪费，减短周期时间，提高生产效率；六西格玛 (Six Sigma)是在九十年代中期被GE成功地从一种品质管制方法演变成为一个高度有效的企业流程设计、改造和优化管理方法，继而成为追求管理卓越性的企业最为重要的战略措施。从精益和六西格玛管理法二者之间的联系看，二者在哲学思想上都致力于消除浪费，追求完美；在关注焦点上都以顾客需求为核心。因此，精益与六西格玛管理法的结合---精益六西格玛可以说明企业管理实现从战略层次到战术层次全方位的集成，是企业业务流程的优化，是企业追求卓越的过程。

Lean Six Sigma is a methodology that relies on a collaborative team effort to improve performance by systematically removing waste, combining lean manufacturing/lean enterprise and Six Sigma to eliminate the eight kinds of waste (muda): Time, Inventory, Motion, Waiting, Over production, Over processing, Defects, and Skills (abbreviated as 'TIMWOODS').